New Work – So sieht die Zukunft der Arbeit aus

New Work beschreibt, wie wir in Zukunft arbeiten werden. Was genau das für dein Unternehmen bedeutet und wie es in anderen Unternehmen bereits umgesetzt wird, erfährst du hier.

Alles neu mit New Work?

Neue Arbeitswelten erlauben flexibleres Arbeiten. Allerdings müssen die Arbeitnehmer und Arbeitgeber diese Flexibilität auch mittragen. New Work hat einen Einfluss auf die zeitliche, räumliche und vor allem organisatorische Flexibilität der Unternehmen. Der eine nennt es agiles Arbeiten, der andere spricht von „Arbeit 4.0″. Der eine Arbeitnehmer erhofft sich durch flexibles Arbeiten eine bessere Work-Life-Balance, während der nächste die Sorge hat ständig verfügbar zu sein. Vor allem durch die neuen Formen der digitalen Kommunikation ist dies schließlich möglich.

Stop! Was genau also ist jetzt „New Work“?

New Work vs. Alte Arbeit – Eine Erklärung

Da es den Begriff „New Work“ gibt, bedeutet dies im Umkehrschluss, dass es auch so etwas wie „Alte Arbeit“ geben muss. Aber was genau ist das? Frithjof Bergmann hat das Konzept von New Work entwickelt. Er sagt, dass Alte Arbeit klassische Leiharbeit ist. Also Arbeit, die Menschen ausschließlich gegen Bezahlung verrichten. Häufig mögen sie ihre Arbeit nicht besonders gerne. Bergmann sagt, dass die Menschen die Arbeit als eine leichte Krankheit ansehen, die sie akzeptieren, aber lieber loswerden möchten.

Kommt dir das bekannt vor? Sei dir sicher, fast jeder kennt das Gefühl irgendwie.

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New Work – Die Arbeit wird zur Berufung

Bergmann möchte, dass die Menschen das tun, was ihnen Spaß macht. Dann würden sie gerne zur Arbeit gehen und ihre Arbeit auch dementsprechend besser ausführen. Das wirkt sich auch positiv auf das gesamte Unternehmen aus. Von Führungskräften fordert er dafür ein bewusstes Vorgehen, um die Verantwortungen zu delegieren und den Menschen Spaß an ihrer Arbeit zu geben.

Jeff Kaplan, Chefentwickler beim Videospielproduzenten Blizzard Entertainment, sagt dazu folgendes:

„Ich weiß, dass Entwickler auf der ganzen Welt gerne für Blizzard arbeiten würden. Deshalb arbeiten einige der besten Leute für uns. Diese Leute sollten auch Entscheidungen treffen dürfen. Wenn es zu einem Konflikt kommen sollte, habe ich das letzte Wort. Ganz ehrlich, das fühlt sich dann für mich wie ein Misserfolg an. Wenn ich nie eine Entscheidung treffen muss, weil sich das Team um alles kümmert, habe ich als Chef alles richtig gemacht.“

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Diese Faktoren bestimmen den Erfolg eines Unternehmens

Laut Jeremy Myerson, Professor am Helen Hamlyn Centre for Design am Royal College of Art, bestimmen 3 Schlüsselfaktoren den Erfolg eines Unternehmens: Die Menschen, der Arbeitsplatz, die Technologie. Er sieht schwierige Herausforderungen für Arbeitgeber, wenn es um das Thema New Work geht:

„Unternehmen müssen bei New Work zwei Faktoren miteinander in Einklang bringen. Die Menschen möchte volle Verantwortung für ihre individuelle Arbeit übertragen bekommen. Gleichzeitig haben sie aber auch das Bedürfnis, Teil einer Gruppe zu sein. Denn gerade in Zeiten von New Work, in denen flexiblere Arbeitsbedingungen auf verschiedenen Ebenen herrschen, ist das extrem wichtig.”

Virgin Group führt Experiment durch mit spannendem Ergebnis

Vor zwei Jahren führte der Enfant Terrible Unternehmer Richard Branson mit seiner Virgin Group ein lustiges Experiment durch. Für nur einen Tag, den sie „Corporate Day“ nannten, wurden alle Mitarbeiter aufgefordert, pünktlich um 9 Uhr in Geschäftskleidung zur Arbeit zu erscheinen. Sie mussten sich formell ansprechen und durften während der Arbeitszeit weder soziale Netzwerke besuchen noch private Telefongespräche führen.

Das Ergebnis – Schreckliche Erfahrung für Alle

Am nächsten Tag sagte Richard Branson, dass der Tag ganz schlimm für alle war. Branson sagte, dass der Sinn dieses Tages war, den Kollegen eine Vorstellung davon zu vermitteln, wie der Arbeitsalltag in einer Reihe von anderen Unternehmen weltweit noch immer aussieht.

Mehr selbstbestimmte Flexibilität bei Virgin

Ganz im Gegensatz dazu führt Richard Branson sein Virgin Imperium nach dem Prinzip, dass seine Mitarbeiter mehr selbstbestimmte Flexibilität haben sollte. Die Mitarbeiter sollen Kleidung tragen, in der sie sich wohlfühlen. Außerdem sollen sie auch die Möglichkeit haben aus dem Homeoffice zu arbeiten. Und auch, wenn jemand eine längere Pause machen möchte, soll dies möglich sein. Durch diese Umsetzung von New Work erreicht Branson eine geringere Fluktuationsrate innerhalb seines Unternehmens und sorgt für mehr Motivation bei den Mitarbeitern. So schöpfen sie viel lieber ihr volles Potenzial aus und erreichen durch die Freude am Arbeiten mehr. Das hat positive Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens.

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Respekt und Wertschätzung sind bei Unternehmer Brunello Cucinelli traditionell en vogue

Brunello Cucinelli, italienischer Modedesigner und Unternehmer, demonstriert auf seine Weise, dass Arbeit etwas mit Würde zu tun hat. Die Brunello Cucinelli S.p.A., die von ihm Ende der 1970er Jahre gegründete Aktiengesellschaft, beschäftigt in Umbrien rund tausend Menschen.

Bessere Arbeitsbedingungen fördern die Kreativität

Cucinelli bezahlt seine Mitarbeiter 20% über dem Durchschnittsgehalt und fördert zusätzlich eine offene Unternehmensstruktur, in der jeder einen Beitrag leisten kann. „Das kann auch gut für das Image sein, aber vor allem fördert es die Kreativität“, sagt Cucinelli. „Wenn Menschen gut behandelt werden, dann arbeiten sie auch viel besser. Jeder Mensch hat Würde, und diese muss respektiert werden. Mein Traum ist es, die Arbeit menschlicher zu machen“, sagt er ganz klar.

Cucinelli hat New Work also schon längst in sein Unternehmen integriert. Denn New Work heißt auch, dass man nicht nur auf das Wohlergehen des Einzelnen achtet, sondern die Unternehmen auch das Gemeinwohl fördern.

Frankreich möchte Gesetz einführen, um Unternehmenskultur zu verbessern

In Frankreich möchten Präsident Macron und sein Wirtschaftsminister Bruno Le Maire neue soziale Ziele setzen. So möchten sie die Unternehmenskultur des Landes verbessern, die allgemein als nicht perfekt gilt.

Einige Unternehmen haben ihre volle Unterstützung signalisiert, darunter der Lebensmittel Danone und der Energie- und Entsorgungsspezialist Veolia. Die Maßnahmen für Thema New Work, zu deren Einhaltung Macron die Unternehmen in Frankreich zwingen will, werden in den USA bereits seit einigen Jahren freiwillig ergriffen.

33 US-Bundesstaaten führten die “Benefit Corporation” bereits 2010 ein

Die „Benefit Corporation“ ist eine Art Körperschaft, zu der gewinnorientierte Unternehmen werden können. Dadurch verpflichten sie sich, ihr Engagement für die Förderung der Interessen des Gemeinwohls unter Beweis zu stellen.

Millenials erwarten neue Arbeitsbedingungen

Ob für den Einzelnen oder das Gemeinwohl, die Ideale der New Work setzen sich in der Arbeitswelt zunehmend durch. Und warum? Die sogenannten Millenials (diejenigen, die in den 1980er und 1990er Jahren geboren wurden) spielen eine entscheidende Rolle auf dem Arbeitsmarkt. Denn ihr Ideal des Arbeitsalltags wird immer stärker von zwei Faktoren bestimmt:

  1. Das Gefühl, sich sowohl bei der Arbeit als auch im Beruf selbst wohlzufühlen
  2. Die Sinnhaftigkeit in Bezug auf den Arbeitsalltag

Die Arbeitgeber, die diese Generation für sich begeistern können, werden von ihrer Motivation und ihrem Fachwissen profitieren können.

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Fazit – Von Ora et Labora zu Leben und Arbeiten

Ora et labora – beten und arbeiten. Dieses Prinzip stammt aus dem Mittelalter und wurde von den Benediktinermönchen als Maxime verwendet. Ein Leben, das ausschließlich von Arbeit und Glauben erfüllt war. Heute passt dieses Modell nicht mehr zur Vorstellung von Arbeit. Viele Menschen möchten sich mit ihrer Arbeit verwirklichen. Ein passendes Motto für New Work kann daher „Leben und Arbeiten“ sein.

New Work ist der Inbegriff des Strukturwandels in der Arbeitswelt. Das bisherige Arbeitssystem gilt als überholt. Das neue Schlüsselwort von New Work ist Freiheit. Es ist ein Sammelbegriff für sinnvolle und zukunftsorientierte Arbeit. Ein Konzept für eine neue Art zu arbeiten im globalen und digitalen Zeitalter. Die Anforderungen an den Arbeitgeber, den Arbeitsplatz und das Image des Arbeitsplatzes in Zeiten von New Work sind neu und flexibel.

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